Tienes que dejar de malgastar en tu negocio si quieres hacer lugar a mejores hábitos. Aquí es donde te recomiendo empezar.

Pasa el peine fino a todos tus gastos y analiza el valor que te da cada partida. Si puedes señalar un retorno de la inversión para cada dólar gastado, entonces es un dólar bien gastado.

Si no puedes cuantificar el beneficio del gasto, reevalúalo y considera eliminarlo. Puedes reducir gastos de muchas formas, como por ejemplo en envíos, personal, materiales de comercialización, etc. Y como empresario tienes que probar y aprender nuevas tácticas para aumentar las ventas y rentabilidad.

Uno de los gastos que suelo recortar primero son los productos que se mueven lento. Si lanzo un producto y no se vende, recorto el presupuesto que se había asignado a ese producto y reinvierto el dinero en otros productos que se mueven más rápido.

Con cada dólar que gasto, el objetivo es ganarme nuevos clientes, más dinero, ¡o las dos cosas! En la mayoría de las organizaciones, particularmente en las empresas basadas en productos, el personal e inventario son los gastos más caros. Cualquier organización en crecimiento necesita un excelente personal.

Así que no hay mucho que puedas hacer aquí para recortar gastos. Pero tienes una oportunidad enorme dentro de tu cadena de suministros.

Administrar bien tu inventario para eficiencia y economías de escala es escencial. Evalúa la lista de materiales LDM que necesitas hasta tener un producto terminado, y busca maneras de minimizar tu huella para aumentar las ganancias.

Tu LDM podría incluir, por ejemplo:. Asegúrate de que todo en tu LDM sea útil y multiuso. Por ejemplo, ¿puedes tener solo un estilo de empaque y cambiar la etiqueta para diferentes productos?

Siempre que puedas optar por una opción multiuso, podrás ahorrar en costos. Al ser una empresa pequeña quedas a merced —y riesgo— de tus proveedores. Como líder, tu trabajo es asegurarte de que tus proveedores valoren tu negocio.

Después de todo, las únicas relaciones que sirven son las relaciones en las que las dos partes se benefician. Estas son algunas cuestiones a considerar para tener una relación productiva con tus socios. Consejo de precios de proveedores: El costo de los productos nunca debe superar el 30 por ciento del precio de venta al público.

Piénsalo de esta forma: el producto es solo una de las tantas cosas que tienes que pagar para forjar un negocio e ir creciendo. Como mínimo, tendrás costos de personal, comercialización y tecnología. Así que no olvides hacer espacio para esos gastos.

Si tu proveedor no está en línea con tu necesidad de respetar tu presupuesto, quizás te convenga buscar nuevos proveedores que estén felices de que los elijas.

Como pequeño negocio, ten cuidado al trabajar con grandes proveedores: tienen umbrales financieros altos y pueden dar prioridad a sus clientes grandes. Independientemente del tipo o tamaño del socio, es indispensable tener una comunicación abierta para establecer el valor de tu negocio.

Este nivel de comunicación alienta a las partes clave de tus sociedades a permanecer alertas de mantener un proceso eficiente para cubrir tus necesidades. Los clientes creerán lo que quieras que crean, y muchas pequeñas empresas entrenan a los clientes a comprar sus productos solo en momentos que ofrecen grandes descuentos.

A esto lo aprendí de la manera difícil. Solía sacar promoción tras promoción para impulsar las ventas, y luego simplemente me detuve y decidí que incentivaríamos y habituaríamos a nuestros clientes a dejar de comprar solo en liquidaciones. La realidad es que hacer descuentos es una forma fácil y económica de impulsar los ingresos, pero mata la rentabilidad.

Cada dólar que descuentas es un dólar que podrías haber tenido vendiendo el producto a su precio normal. Al vender el producto sin descuento le recuerdas al cliente el valor de tu producto. Piensa en todas las compañías que nunca tienen liquidaciones.

La Internet ofrece más tráfico que una venta de garaje. Existen varios sitios web fáciles de usar donde puede anunciar ropa y electrodomésticos usados. Solo recuerde calcular el costo de envío. Consejo: si se siente incómodo anunciando sus cosas por Internet, los anuncios clasificados de su área pueden ser otra opción, pues le permiten cerrar el trato en persona.

Ahora más que nunca, la Internet le facilita encontrar un mercado para sus productos artesanales. Solo tenga en cuenta que la competencia puede ser intensa y que probablemente tenga que correr la voz entre sus amigos y familiares por medio de los medios sociales.

Consejo: si decide hacer esto, asegúrese de llevar registros precisos, pues técnicamente estará comenzando un negocio por su cuenta y lo más probable es que tenga que reportar estos ingresos al Servicio de Impuestos Internos IRS.

Dar seguimiento a sus gastos e ingresos facilita el proceso al momento de la preparación de impuestos. Los mercados de productos agrícolas están cobrando popularidad, con frecuencia ofrecen más que frutas y verduras. Hable con los organizadores de su zona para ver si puede participar; es posible que pueda vender cosas como jabones o pastelería hechos en casa.

Consejo: tenga en cuenta que es posible que tenga que alquilar un espacio o hasta comprobar que preparó sus productos localmente en una cocina comercial. Los horarios de las familias son cada vez más agitados, por lo que hay una gran demanda de niñeras y cuidadores de mascotas.

Aunque parezca incómodo ofrecer cuidar a los hijos de sus amigos por dinero, busque trabajo con los amigos de sus amigos, o anuncie sus servicios en un sitio web de cuidadores.

Si tiene un cuarto extra en su casa o apartamento, considere alquilarlo. Quizás quiera preparar un acuerdo oficial de subarrendamiento y buscar un inquilino para varios meses, o puede usar un sitio web de alquileres para encontrar inquilinos a corto plazo, por semanas o incluso días.

Dependiendo de la demanda local, puede incluso alquilar su cochera o espacio de estacionamiento. Consejo: tenga en cuenta que muchos sitios web que ofrecen alquileres se quedan con una parte de la transacción o cobran un cargo por el anuncio.

Aproveche sus talentos y conviértalos en habilidades que pueda enseñar. Si usted es un pianista consumado, considere dar clases. Si es bueno en algún deporte, vea si puede entrenar o ser árbitro en una liga local.

Cada año, miles de millones de dólares en recompensas de tarjetas de crédito quedan sin ser canjeadas. Estas recompensas abarcan de todo, desde tarjetas de regalo hasta millas en aerolíneas. No desperdicie sus recompensas.

Si le cuesta entender las millas y los descuentos, considere cambiarse a una tarjeta que le dé reembolsos de dinero en efectivo. Si busca en línea, encontrará sitios web de sondeo que pagan por responder a encuestas de consumidor a las personas que cumplan con los requisitos.

Las empresas de estudio de mercado ofrecen dinero en efectivo por participar en grupos de enfoque. No se va a hacer millonario haciendo esto, pero puede ser una manera rápida de ganarse un poco de dinero. Consejo: asegúrese de investigar a cualquier organización antes de proporcionarle información personal.

El Better Business Bureau puede ser un buen lugar para comenzar. Una de las maneras más sencillas de ganar dinero extra puede ser también una de las más aterradoras: pedir un aumento de sueldo a su empleador.

Haga esto solamente si está preparado para justificar su petición con un razonamiento sólido, y si no ha recibido un aumento en los últimos meses. Consejo: cuando llegue el momento de la conversación, exponga su caso con calma, ofrezca sus justificaciones y asegúrese de darle tiempo a su empleador para que responda.

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Evalúa la lista de materiales LDM que necesitas hasta tener un producto terminado, y busca maneras de minimizar tu huella para aumentar las ganancias. Tu LDM podría incluir, por ejemplo:. Asegúrate de que todo en tu LDM sea útil y multiuso.

Por ejemplo, ¿puedes tener solo un estilo de empaque y cambiar la etiqueta para diferentes productos? Siempre que puedas optar por una opción multiuso, podrás ahorrar en costos. Al ser una empresa pequeña quedas a merced —y riesgo— de tus proveedores. Como líder, tu trabajo es asegurarte de que tus proveedores valoren tu negocio.

Después de todo, las únicas relaciones que sirven son las relaciones en las que las dos partes se benefician.

Estas son algunas cuestiones a considerar para tener una relación productiva con tus socios. Consejo de precios de proveedores: El costo de los productos nunca debe superar el 30 por ciento del precio de venta al público.

Piénsalo de esta forma: el producto es solo una de las tantas cosas que tienes que pagar para forjar un negocio e ir creciendo.

Como mínimo, tendrás costos de personal, comercialización y tecnología. Así que no olvides hacer espacio para esos gastos. Si tu proveedor no está en línea con tu necesidad de respetar tu presupuesto, quizás te convenga buscar nuevos proveedores que estén felices de que los elijas.

Como pequeño negocio, ten cuidado al trabajar con grandes proveedores: tienen umbrales financieros altos y pueden dar prioridad a sus clientes grandes. Independientemente del tipo o tamaño del socio, es indispensable tener una comunicación abierta para establecer el valor de tu negocio. Este nivel de comunicación alienta a las partes clave de tus sociedades a permanecer alertas de mantener un proceso eficiente para cubrir tus necesidades.

Los clientes creerán lo que quieras que crean, y muchas pequeñas empresas entrenan a los clientes a comprar sus productos solo en momentos que ofrecen grandes descuentos. A esto lo aprendí de la manera difícil. Solía sacar promoción tras promoción para impulsar las ventas, y luego simplemente me detuve y decidí que incentivaríamos y habituaríamos a nuestros clientes a dejar de comprar solo en liquidaciones.

La realidad es que hacer descuentos es una forma fácil y económica de impulsar los ingresos, pero mata la rentabilidad. Cada dólar que descuentas es un dólar que podrías haber tenido vendiendo el producto a su precio normal.

Al vender el producto sin descuento le recuerdas al cliente el valor de tu producto. Piensa en todas las compañías que nunca tienen liquidaciones. Y piensa en la percepción del público de esas compañías. Un porcentaje alto indica que la empresa genera muchas ganancias por cada dólar que ingresa.

Si este indicador es bajo, las noticias no son buenas. Esto significa que los altos costos operativos del negocio reducen sus ganancias por cada dólar de sus ingresos. Puedes usar este indicador para evaluar la salud financiera de tu negocio, y tomar medidas para aumentar tus ganancias.

El margen de beneficios también se usa para comparar el desempeño de una empresa frente a sus competidores y para estimar su potencial de crecimiento. CaminoTip No hay que confundir las ganancias de un negocio con sus ingresos y su flujo de efectivo.

Es el beneficio financiero que se consigue cuando los ingresos de una empresa exceden los gastos y costos necesarios para mantenerla funcionando. Son las entradas generadas en un negocio por la venta de bienes o servicios, antes de deducir cualquier gasto. Flujo de efectivo.

Es el dinero que se mueve o fluye en un negocio, ya sea porque ingresa o sale de este. Fórmula de margen de ganancias La fórmula para calcular el margen de ganancias es muy simple. Basta con restar los gastos del total de las ventas, y dividir lo que resulte por el mismo total de las ventas.

Estas 20 estrategias se enfocan en distintas áreas de un negocio, son fáciles de ejecutar, y te ayudarán a gastar menos y a ganar más dinero. Recorta gastos innecesarios Cuando se trata de aumentar tus ganancias, retener cada centavo cuenta.

Identifica cómo inviertes el dinero, y elimina cualquier gasto injustificado que no le aporte valor a tu empresa ni la ayude a crecer. Empieza por reducir los gastos generales: recorta suscripciones a servicios que apenas usas o cámbiate a un plan más barato, ahorra agua y energía, y optimiza el uso de los espacios o equipos por los que pagues alquiler.

Aumenta los precios Si hay suficiente demanda, puedes incrementar el precio de tus productos o servicios. Aunque puede ser una decisión difícil, especialmente para los pequeños negocios, a veces es necesario para garantizar la supervivencia de la empresa en el largo plazo.

Crea tu propio sitio web Asegúrate de que tus clientes potenciales encuentren tu negocio en Internet: crea tu propio webiste. Un sitio básico que puedes hacer tú mismo contiene el nombre de la empresa, su ubicación, e información de contacto.

Un sitio web les dará a las personas la oportunidad de interactuar contigo, y de conocer lo que tienes para ofrecerles. Empieza a vender en línea Además de promocionar tus productos y servicios, tu sitio puede convertirse en una tienda en línea.

Hay plataformas que te permiten añadir esta función a tu sitio web o crear un e-commerce gratis. Vender en línea te permitirá aclanzar a muchisimos más clientes y así generar más ventas y mejorar tu margen de ganancias. Aprovecha el correo electrónico Con una campaña de marketing por correo electrónico puedes mostrar tus productos u ofrecer promociones de temporada.

Crea una base de datos con las direcciones de email de tus compradores, y envíales un boletín semanal o bimensual. Pídeles consentimiento a tus clientes antes de enviarles mensajes, y ofréceles la opción de cancelar la suscripción al boletín.

Crea un blog Un blog empresarial puede posicionarte como un líder de opinión. También es una excelente herramienta de marketing para conectar con tus clientes, llevándoles información útil y que resuelva sus problemas.

Cuando los lectores vean que eres un experto en tu industria, sabrán que es una buena opción convertirse en tus clientes. Sácales partido a las redes sociales Con miles de millones de usuarios, plataformas como Facebook o Instagram se han convertido en el canal de comunicación más eficaz con los consumidores.

En las redes sociales puedes transmitir el espíritu de tu marca, interactuar con tus clientes regularmente, y responder sus preguntas. Crea una estrategia de marketing de contenido Además de un blog, puedes crear contenido a través de videos, podcasts, imágenes, infografías, e-books, y otros medios.

Ofréceles a los clientes contenido relevante: graba un video y enséñales a preparar una receta, usa Pinterest para mostrarles tus nuevos productos, o háblales de un tema de actualidad en un podcast. Optimiza tu sitio web Utiliza tácticas de SEO para lograr que tu sitio web aparezca en los primeros lugares de los buscadores.

Una de las formas más sencillas de aumentar los ingresos sin perder dinero es aumentar los precios. Si no ha aumentado sus precios por un tiempo 1. Mantenga sus gastos generales bajos Una de las mejores formas de aumentar las ganancias es mantener bajos los costos generales Buscas aumentar tus ingresos? Descubre 25 ideas lucrativas de emprendimientos que pueden ayudarte a ganar dinero extra fácilmente: Aumenta tus ganancias fácilmente

Merece una porción. Aumetna puedes necesitar un plan de alojamiento dedicado Aumenta tus ganancias fácilmente sea capaz de manejar fácllmente tráfico que Aujenta a recibir, y para que tu contenido no ralentice tu sitio web. Carousel Previous Carousel Next Marketing Business E-Commerce. No obstante, maximizar los márgenes de ganancias, aumentar la productividad y eliminar gastos innecesarios tienen el poder de hacer que gane más dinero. Flujo de efectivo.	Solo asegúrese de investigar primero para no perder ningún cliente en el proceso. Motiva a tus empleados para que hablen directamente con los clientes y les cuenten de tus ofertas, o para que usen sus redes sociales personales para promover tus servicios. Cada centavo cuenta, por lo que incluso pequeñas reducciones pueden generar ahorros significativos. Ebook Estrategias Para Elegir El Nicho Correcto: Los mejores nichos para ganar dinero by Frank Coller. Esto no sólo le permitirá ahorrar dinero en alquiler y otros costes de oficina, sino que también hará que su negocio sea más flexible y ágil. Encuentra oportunidades de trabajo navegando por subreddits enfocados en la escritura y el trabajo freelance. Release date Feb 17,	1. Aumente los precios. Si hace tiempo que no aumenta los precios, un margen de ganancia bajo puede indicar que es momento de hacerlo. · 2 Una de las formas más sencillas de aumentar los ingresos sin perder dinero es aumentar los precios. Si no ha aumentado sus precios por un tiempo Buscas aumentar tus ingresos? Descubre 25 ideas lucrativas de emprendimientos que pueden ayudarte a ganar dinero extra fácilmente	1. Aumente los precios. Si hace tiempo que no aumenta los precios, un margen de ganancia bajo puede indicar que es momento de hacerlo. · 2 Buscas aumentar tus ingresos? Descubre 25 ideas lucrativas de emprendimientos que pueden ayudarte a ganar dinero extra fácilmente 1. Mantenga sus gastos generales bajos Una de las mejores formas de aumentar las ganancias es mantener bajos los costos generales	20 estrategias fáciles para aumentar tu margen de ganancias · 1. Recorta gastos innecesarios · 2. Aumenta los precios · 3. Crea tu propio sitio web · 4. Empieza a Duration Descubra cómo Melissa Butler, directora ejecutiva de The Lip Bar, aumenta las ganancias de su empresa en un %. Lea sus consejos sobre cómo hacer crecer
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